Mensagem de Edsom Ortega, Secretário Municipal de
Segurança Urbana licenciado
Caros integrantes da Guarda Civil Metropolitana,
Por ocasião da comemoração dos 26 anos da GCM e das proximidades
das eleições vale a pena uma reflexão sobre os avanços conquistados e
desafios que devem ser vencidos pela corporação e pelo Sistema
de Segurança Publica.
Registrar conquistas é importante para valorizar o engajamento de
todos, cada um do seu modo, que contribuíram para que elas se
concretizassem. E para não esquecer como era a GCM antes desta
administração e quanto foi conquistado.
Novas viaturas locadas com GPS, inclusive pick-ups e bases moveis;
abastecimento com cartão; novo prédio do comando geral e novas
instalações para Inspetorias e aquisição de equipamentos como
computadores, armários, cadeiras, fogão, geladeira, micro-ondas, televisão
de LCD e video para cada unidade; Central de Comunicação digital com
ativação do 153; Integração com PM e outras corporações; radio
despacho centralizado; central de videomonitoramento que pode
visualizar ate 1400 câmeras; novos rádios digitais padrão primeiro
mundo; telefone celular funcional inclusive tablets; da sala de situação
com sistema de teleconferência; quatro embarcações uma delas com
vinte pés; bicicletas elétricas bateria de lítio; pistolas ponto 380;
armas de eletrochoque; bastão retrátil; espargidor pimenta; compra
de 80 novas motocicletas que serão entregues ainda neste e
xercício; uso semanal de helicóptero na fiscalização ambiental; ônibus
base de apoio e outros cinco ônibus e microônibus de transporte de
tropa; novos coletes e novo desenho do uniforme padrão das policias
locais das principais capitais do mundo; sofisticação na capacitação,
escola de comando, viagens de estudo a mais de 20 cidades no exterior,
cursos de inglês, espanhol e chinês (mandarim); construção de novas
salas de aulas, vestiários, sala de informática e ensino a distancia;
compra de computadores; valorização da carreira com melhor remuneração
a postos de comando e chefia, segundo concurso de acesso em
andamento, contratação de todos os concursados, priorização da
melhoria da remuneração dos atuais GCM elevada em 93% em media
entre jan/2005 e jan/2012; criação de gratificação de chefia, gratificação
de motoristas, gratificação para quem atua nas ruas na região central,
gratificação de desempenho; Criação das Superintendências de Operações
e de Planejamento, da Inspetoria de Operações Especiais, do GAE-Grupo
de Ações Estratégicas com agentes paisanos, da Guarda Ambiental;
do DEC-Departamento de Esportes e Cultura; do DTAA – Departamento
de Acompanhamento e Avaliação; da Regulamentação das atribuições
das funções na GCM, da Instituição do Programa de Qualidade e
Planos de Metas; da Valorização de Desempenho e da Meritocracia;
Banco de Remanejamento; da Definição dos Programas e da Identidade
da GCM em leis, decretos, portarias; elaboração dos POPs-
Procedimentos Operacionais Padrão; Salas de Mediação de
Conflito; do fortalecimento no conceito do Policiamento Comunitário; da
criação do Gabinete de Gestão Integrada e seus Comitês como o de
Combate a Pirataria que recebeu varias premiações; Atuação da GCM
articulada com as Policias Federal, Civil, Militar, Rodoviária, SAMU,
Defesa Civil, Bombeiros, ABIN, Ministério Publico e vários outros organismos
dos sistema de segurança, criação dos núcleos de inteligência da GCM,
SMSU e GGI-M.
Mas devemos falar no futuro que devemos buscar para a GCM, não
permitindo retrocessos ou caminhos que podem destruir a imagem
que a corporação vem conquistando de atuação com sofisticação,
com inteligência e ações pautadas na legalidade.Principais ações do
Plano de Governo e Metas para 2013-2016: Renovação da frota de viaturas
com contratação de 350 veículos de pequeno, médio e grande porte,
inclusive SUV e novas Pickups, todos com GPS e manutenção
garantida; compra de mais 45 bicicletas elétricas; instalação do novo
prédio da Central de Telecomunicação e Videomonitoramento padrão
internacional; conclusão da aquisição de novos uniformes e implantação
de sistema de compra com cartão individual em fornecedores credenciados;
publicação de edital de concurso para pelo menos 2 mil novos GCMs;
abertura de novo concurso de acesso na GCM e para agentes administrativos;
aprovação do projeto de lei que permite ao GCM de folga ser remunerado por
atividade na GCM em eventos e necessidades especiais; aprovação de lei
da operação delegada do governo estadual e convenio para GCMs de folga
proteção de escolas estaduais; apoiar a agilização do projeto de lei da
aposentadoria especial no Congresso Nacional e sua regulamentação
na Câmara Municipal, Ampliação do sistema de videomonitoramento;
aquisição de novo lote de pistolas e armas menos letais;
contratação de terminais portáteis de dados e tablets para completa
informatização; Construção de pelo menos seis novos e modernos
prédios de Inspetorias e reforma das demais; investimento em
cursos de aperfeiçoamento inclusive no exterior;
estruturação do cursos superior em segurança urbana no CFSU;
revisão no regulamento disciplinar; revisão no plano de
carreira, do piso de remuneração e do RETP; instalação de sistema
de alarmes em equipamentos públicos associados a câmeras
de videomonitoramento; ampliação das ações preventivas de
segurança; fortalecimento da CIPAs; modernização e
capacitação na corregedoria geral para mais agilidade em
absolver ou punir de forma exemplar e fortalecimento de um
conselho de disciplina com participação de membros do Comando;
construir auditório no centro de formação, piscina, academia
e quadra de esportes; aquisição de outras embarcações para a
Guarda Ambiental; Implantação do Sistema de
Câmeras OCR em parcerias com organismos estaduais e
federais para identificação de veículos irregulares
ou roubados e crimes por eles praticados.
Como administrador público pude conhecer de perto as
dificuldades que sempre aparecem no processo de
modernização e crescimento institucional e seus desafios.
Os integrantes da GCM não podem se deixar iludir com
promessas impraticáveis e aventuras como as que propõem
dobrar ou mais que triplicar o numero de GCMs em quatro
anos, algo que todos sabem ser impossível sem deixar de
exigir o perfil mínimo necessário para ser um GCM pleno, capaz
de usar arma de fogo e armas menos letais; sem comprometer
a formação destes profissionais com a atenção e qualidade
necessárias; sem comprometer a continuidade da melhoria
da remuneração dos GCMs; sem deixar de dispor de instalações,
viaturas e equipamentos na proporção necessária. Sem
falar daqueles que propõem o que já existe demonstrando
não ter se dedicado a conhecer a matéria ou ter
se cercado de pessoas mal informadas.
Parabenizo os por mais este aniversario da GCM e
saudo os pelas conquistas,pelo engajamento e dedicação.
Que Deus ilumine a todos.
São Paulo, setembro de 2012
Edsom Ortega
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