O planejamento é uma oportunidade que nos damos para rever (ver com olhos diferentes) nossa forma de trabalho, nossos objetivos e nossos sonhos, afinal.
O QUE É: experiência de planejamento constituída por momentos teóricos e práticos que irão permitir-nos a assimilação de técnicas de planejamento estratégico.
OBJETIVO: permitir aos participantes ter domínio do instrumental teórico e prático da ferramenta Planejamento Estratégico para reaplicá-la em seus locais de trabalho e ou no desenvolvimento de suas profissões.
PÚBLICO ALVO:
Pessoas: profissionais em função de chefia, coordenação, supervisão; estudantes; lideranças corporativas; lideranças comunitárias; chefes de setor; candidatos a cargos eletivos; assessores.
Empresas: empresas, ONG’s, associações, que necessitam desenvolver técnicas e habilidades de liderança corporativa e de trabalho em equipe; construir planos estratégicos de desenvolvimento; aumentar o nível motivacional da equipe; analisar as correlações de forças nos cenários que atuam
COMO SE REALIZARÁ: em 24 horas/aulas construir-se-á o planejamento estratégico de um caso hipotético ou real onde se desenvolverá as técnicas de planejamento que proporcionarão aos participantes o domínio desta tecnologia de planejar. Ao final do curso-oficina todos participantes terão construído o Plano de Ações que é o fruto/resultado do processo de planejar
RECURSOS PEDAGÓGICOS E DIDÁTICOS: além do curso-oficina ser, em si, uma experiência teórico-prática, durante todo o trabalho será utilizado técnicas de visualização por tarjetas, recurso de áudio e vídeo, trabalhos em grupo, verbalização das experiências individuais e de representação dos grupos.
Cronograma
1. Abertura / Apresentação do curso
2. Apresentação dos participantes
3. O Método de Planejamento PES
4. Conceito de Planejamento – Porque Planejar?
5. Uso das Fichas (como trabalhar com as técnicas de visualização)
6. Escolha do Projeto a ser desenvolvido
7. Conceito de Ator Social
8. Conceito de Cenário Social
9. Análise situacional/análise de conjuntura ou do Cenário de atuação
10. Definição da Situação Objeto (metas)
11. Conceitos de tática e estratégia
12. Levantamento de Problemas
13. Definição das Causas principais dos Problemas (Nós Críticos)
14. Conceito de Triângulo de Governo
15. Elaboração do Plano de Ação
16. Conceito de Triângulo de Ferro
17. Elaboração da Gestão do Plano
18. Aprovação do Plano de Trabalho
19. Avaliação
QUEM ADMINISTRA O CURSO: Renato Clepf. Sociólogo formado pela Universidade Federal de Minas Gerais. Desde 1995 trabalha com Planejamento Estratégico Situacional em prefeituras e campanhas eleitorais. Fez os primeiros cursos e trabalhos no INAPP (Instituto Nacional de Políticas Públicas). Foi vereador e Secretário de Governo da Prefeitura de Varginha/MG
DIAS E HORÁRIOS: o curso oficina poderá ser ofertado em dois horários:
8 noites de 3 horas durante a semana = 24 horas
ou
4 sextas a noite de 3 horas e 4 sábados de manhã de 3 horas = 24 horas
TURMAS: no máximo 10 participantes para melhor aproveitamento individual
INVESTIMENTO: R$ 350,00 , com material, certificado e lanche.
LOCAL: REDE PESQUISAS E PLANEJAMENTO
INSCRIÇÕES: contato@redepesquisas.com.br – 035.3212.6353/035.8849.1322 (Renato) 035.8816.1386 (Karla)
http://www.redepesquisas.com.br/
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